PMO

Cette offre est dédiée à la gestion de projet dans l'ensemble de ses composantes :

4Mise en place de méthodologie de Gestion de Projet
4Analyse et mise en place de processus structurant
4Définition des KPI, mise en place de reporting
4AMOA sur des projets d'organisation
4Encadrement de consultants
4Gestion verticale de projets complexes, stratégiques
4Coordination des programmes et portefeuilles de projets
4Support à la définition des stratégies, analyse de la productivité
4Management des équipes, mise en place d'outils de motivation;
4Gestion de la résistance au changement, accompagnement
4Suivi des coûts

Outils :

4Analyse PERT, diagramme de GANTT
4MS Project
4Primavera
4Référentiels PMI (PMBok)