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OFFSHORING  
   
  Le Maroc connaît un fort développement de ses zones économiques se manifestant par :
    Une accélération du remplissage des zones existantes (e.g. TFZ) ;
  La construction de nouvelles zones avec une logique de spécialisation sectorielle (Programme Emergence)
  La réhabilitation des zones jusqu’alors peu développées (fonds Hassan II).
   
  Ce développement est lié à :
    Une politique volontariste du Royaume du Maroc pour développer l’emploi ;
  Une logique accrue de délocalisation ou d’outsourcing des entreprises européennes (aéronautique, automobile, informatique…) ;
  La mise en place des accords de libre échange. En janvier 2006, l’ALE avec les Etats-Unis. En 2010, l’ouverture à la grande zone de libre échange euro-méditerranéenne ;
  Une main d’œuvre qualifié et bon marché.
   
  Les principaux axes de cette politique sont :
    Le développement de zones d’activités économiques ;
  La mise en place de dispositifs attractifs : prix des terrains, prélèvements fiscaux limités ;
  La construction d’infrastructures (portuaires, routières, ferroviaires…) ;
  La facilitation des télécommunications (autorisation de la voix sur VSAT pour faciliter le développement des centres d’appels, nouvelles licences de communications : mobile, satellite, fixe)
   
  Une forte proportion des entreprises s’implantant dans ces zones est :
    Découvrez la stratégie nationale e-Maroc (www.affaires-generales.gov.ma).
 
   
Pourquoi choisir le Maroc ?  
   
  Une stratégie nationale e-Maroc
 
  Une accélération du remplissage des zones existantes (e.g. TFZ) ;
  La construction de nouvelles zones avec une logique de spécialisation sectorielle (Programme Emergence)
  La réhabilitation des zones jusqu’alors peu développées (fonds Hassan II).
   
  Des conditions facilitées pour investir au Maroc
 
  Découvrer les conditions d'investissement au Maroc et notamment les aspects réglementaires, juridique, fiscaux... dans le portail www.invest-in-morocco.gov.ma .
   
  La présence de projets d'aménagement ambitieux
 
  Voir, par exemple, le portail de l'aménageur MEDZ (www.medz.ma) mais aussi les sites des zones Casanearshore (www.casanearshore.com)., Technopolis (www.technopolis.ma), TMSA (www.tmsa.ma), Technopark ( www.casablanca-technopark.ma )... décrivant les conditions techniques et fiscales mise en place pour favoriser le développement de l'offshoring au Maroc.
   
  Un environnement compétitif et de qualité dans les télécommunications
 
  Voir les offres des trois opérateurs généralistes Maroc Telecom (www.iam.ma), Meditel (www.meditel.ma) et Wana et sa filiale Otéo spécialisée dans l'offshoring (www.wana.ma et www.oteo.ma).
   
  Une évolution constante en matière de régulation des services de télécommunications
 
  Voir la description de l'environnement et les principaux indicateurs de développement dans le portail de l'Agence de Régulation des Télécommunications (www.anrt.ma).
   
 
Les services de PGA  
   
  PGA accompagne les aménageurs dans leurs réflexions et mises en œuvre :
 
  Elaboration de schéma directeur
  Etude de marché et benchmark concurrentiel
  PMO et gestion de projet
  Planification financière
  Gestion d’appels d’offres
  Management de transition
   
  PGA accompagne les opérateurs de service pour :
 
  Définition de leur stratégie d’approche des zones
  Réponse aux appels d’offres
  Déploiement de leurs services, réseaux, opérations
  Modélisation et gestion financière de leurs opérations
  Recherche de partenariat
  Management de transition
   
  Quelques références :
 
  Réponse à des appels d’offres de collectivité locale en France (réseaux ADSL, fibre optique, wimax...)
  Schéma directeur télécommunication de TMSA
  Réponse appel d’offres Casanearshore
  Quantification et segmentation du marché des zones d'activités économiques au Maroc
  Analyse des différents schémas économiques
  Définition de la stratégie zone d’activité économique d’un opérateur
  Direction générale du lancement des activités télécom d'une des zones économiques au Maroc
   
 
PROJECT MANAGEMENT  
   
  Cette offre est dédiée à la gestion de projet dans l'ensemble de ses composantes :
 
  Mise en place de méthodologie de Gestion de Projet
  Analyse et mise en place de processus structurant
  Définition des KPI, mise en place de reporting
  AMOA sur des projets d'organisation
  Encadrement de consultants
  Gestion verticale de projets complexes, stratégiques
  Coordination des programmes et portefeuilles de projets
  Support à la définition des stratégies, analyse de la productivité
  Management des équipes, mise en place d'outils de motivation;
  Gestion de la résistance au changement, accompagnement
  Suivi des coûts
 
 
  Outils :
 
  Analyse PERT, diagramme de GANTT
  MS Project
  Primavera
  Référentiels PMI (PMBok)
 
   
BUSINESS PLAN ET LEVEE DE FONDS  
   
Si, les opérations de financement connaissent un ralentissement en Europe et aux Etats-Unis du fait d'une réduction des marges mais surtout d'un manque de visibilité, Il n'en est pas de même au Maghreb et au Maroc en particulier. Malgré la crise internationale qui marque certains projets, le Maroc connaît un rythme fort de développement de ses infrastructures, de sa population, et de son économie.

Le Maroc fait partie des pays d'investissement prioritaires de nombre fonds d'investissement, en particulier du Moyen-Orient.

Les services de PGA
Les consultants PGA vous aide à constituer vos business plan et à lever des fonds auprès de sociétés de capitaux investissement.

Nous apportons aux dirigeants de sociétés de services et industrielles, qu'elles soient high-tech ou non, notre expertise métier et sectorielle pour vous aider à formaliser votre vision en bâtissant une stratégie, un business plan, un plan marketing.

Nos consultants vous coachent aussi pour la présentation de vos projets auprès d'investisseurs.

Enfin, PGA est en contact avec de nombreux fonds d'investissement et vous accompagnerons dans l'intégralité du processus de levée de fonds.		  
   
Quelques références :
 
  Business plan et assistance à la levée de fonds pour Maroc Connect (devenu Wana)
  Business plan d'un opérateur télécom de zones d'activités pour TMSA (Cyres Telecom)
  Participation à des due diligence
 
 
 
 
 
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