Ingénieur diplômé de Télécom Paris et d'un MSc en finance d'entreprise, Eric Pradel ( eric.pradel@pga-partners.com ) commence son parcours dans le conseil en management puis a dirigé plusieurs filiales de conseil en stratégie et management de sociétés de conseil et de services internationales.

Pendant plusieurs années, il intervient en tant que consultant sur des projets de levées de fonds, de positionnement stratégique, de restructuration, de reengineering, d'analyse de coût, d'évaluation économique, d'innovation. Ses clients ont été aussi bien des investisseurs, des petites et des grandes entreprises, en Europe, en Asie, en Afrique, en Amérique.

En 2004, Eric Pradel fonde PGA, société de conseil dans le financement, la stratégie et le management d'entreprises et de projets innovants. Il intervient à plusieurs reprises en tant que manager de transition.

Eric Pradel s'appuie sur une équipe de consultants spécialisés dans l'accompagnement des investisseurs, entrepreneurs et managers à tous les stades de développement de leurs projets et entreprises.

Il a conseillé de nombreux acteurs publics et privés du secteur des télécommunications, de l’informatique et des services sur leurs problématiques de développement stratégique, de définition d’organisation ou d’innovation technologique.

Ses domaines de spécialité sont :

} L'analyse de choix d'investissement et la valorisation de projet et d'entreprise

} L'audit de dossier de levée de fonds

} La réponse aux appels d'offres de licence

} La définition de stratégie d'entreprise et de direction opérationnelle

} La  définition et l'implémentation de feuille de route relation client

} L'analyse technico-économique

} La mise en place de pilotage BSC

} Le management de transition